€ 22,95

ePUB ebook

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

Meer van deze auteur

  • Cover Agile - The times they are a-changin'
    Agile - The times they are a-changin' (boek)

Agile - The times they are a-changin'

Bob Dylan 2.0

Addo de Visser • Boek • paperback

  • Samenvatting
    “In ‘Agile, the times they are a-changin’’ zie ik een helder ‘waarom’ én een praktische aanpak van en hulpmiddelen voor de kanteling die organisaties moeten maken om te kunnen overleven.”
    - Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, Hoogleraar Duurzaamheid & Transities, Erasmus Universiteit Rotterdam.

    “Addo geeft heel concrete tips over hoe er mee om te gaan als organisatie, hoe het in te voeren en waar op te letten.”
    – Gunther Verheyen

    Steeds toenemende globalisering, concurrentie en de daarmee gepaard gaande ‘druk om snel te kunnen reageren op veranderingen’, vragen een andere manier van werken. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Organisaties moeten snel gaan transformeren naar agile werken, willen ze mee blijven doen in de markt. In dit boek betoogt Addo de Visser dat agile werken een must is en geen hype. Op basis van modellen, in combinatie met zijn ervaring, laat hij zien hoe je als organisatie kunt transformeren naar agile werken en hoe agile werken te laten renderen.
  • Productinformatie
    Binding : Paperback
    Distributievorm : Boek (print, druk)
    Formaat : 148mm x 210mm
    Aantal pagina's : 180
    Uitgeverij : Niet bekend
    ISBN : 9789463453721
    Datum publicatie : 05-2018
  • Inhoudsopgave
    Inhoudsopgave

    1 Inleiding 1
    1.1 Wat kun je met dit boek? 5
    2 Is agile werken een hype? 7
    2.1 Verbetering van de Productiviteit 7
    2.2 Verbetering van Motivatie 9
    2.3 Profijt = Pecunia + Plezier 12
    2.4 Is agile werken ingewikkeld en/of nieuw? 14
    2.5 ‘The times they are a-changin’’ 19
    3 Wat is agile werken? 26
    3.1 Waarschuwing: kanarie in de kolenmijn 26
    3.2 De Deming-circle (PDCA: Plan-Do-Check-Act) 27
    3.3 Een pitch over agile werken 29
    3.4 De variabele scope 30
    3.5 Agile budgetten 32
    3.6 Agile waarde-denken 34
    3.7 Agile methoden 36
    3.8 Scrum 36
    3.8.1 De Scrum Values 40
    3.8.2 12 Praktische tips bij Scrum 42
    4 Waar is agile werken toepasbaar? 55
    4.1 Agile samenleving 55
    4.2 Waar wordt agile werken al toegepast? 58
    4.2.1 Defensie 59
    4.2.2 Industrie 60
    4.2.3 Sociaal domein 61
    4.2.4 Onderwijs 62
    4.2.5 ICT 63
    5 Hoe transformeren naar agile werken? 66
    5.1 Agile transformatie met TIME! 66
    5.1.1 TIME model 73
    5.1.2 Een TIME-team 76
    5.1.3 Aan de slag! 77
    5.1.4 Kenmerken change agents 80
    5.1.5 Toepassen van de principes van Kotter 80
    5.1.6 Eat a hamburger to get LEAN? 83
    5.2 People, Process, Technology 89
    5.2.1 People 90
    5.2.2 Process 91
    5.2.3 Technology 91
    5.3 Transformeren 92
    5.4 Wat is nog meer nodig voor transformatie? 98
    6 Hoe agile werken laten renderen? 99
    6.1 Blijven(d) verbeteren 99
    6.2 Agile Teams 99
    6.3 Agile Leiderschap 100
    6.4 12 Handvatten 103
    6.4.1 HANDVAT 1: Het TIME-model 103
    6.4.2 HANDVAT 2: Teamontwikkeling 104
    6.4.3 HANDVAT 3: Stop Multitasking 106
    6.4.4 HANDVAT 4: T-, n-, m-shaped people 107
    6.4.5 HANDVAT 5: Zelfsturing, Zelforganisatie 108
    6.4.6 HANDVAT 6: Teamwork volgens Avery 111
    6.4.7 HANDVAT 7: Coaching volgens Adkins 111
    6.4.8 HANDVAT 8: No ‘Superchickens’ - Heffernan 113
    6.4.9 HANDVAT 9: Combinatie van modellen 115
    6.4.10 HANDVAT 10: Persoonlijk Leiderschap 122
    6.4.11 HANDVAT 11: Dienend Leiderschap 125
    6.4.12 HANDVAT 12: De 8ste eigenschap 129
    7 En hoe nu verder? 131
    7.1 Om van start te gaan 135
    8 Bijlage I Beschrijving modellen 137
    9 Bijlage II Literatuurlijst 166
  • Reviews (0 uit 0 reviews)

€ 22,95

niet beschikbaar

niet beschikbaar

3-5 werkdagen
Veilig betalen Logo
14 dagen bedenktermijn
Delen 

Fragment

Wellicht heb je ooit het artikel ‘Why Software Is Eating The World’ van Marc Andreesen gelezen. Hierin beschrijft hij het toenemende belang van software in de wereld. Het zelfde geldt voor agile. Dit boek had ook als titel kunnen hebben: ‘Why agile is eating the world’.
Als het artikel van Marc Andreesen juist is – en daar ben ik van overtuigd – dan zullen landen die doorlopend het eerst de beste, meest innovatieve software en technologie leveren waar behoefte aan is de markt veroveren. Met de opkomst van landen als (alleen al) China en India is deze markt sterk in beweging en dreigen landen als Nederland achterop te raken. Dat heeft grote impact op onze maatschappij. We moeten dus sneller, beter, waardevoller, wendbaarder…kortom, agile werken.
Dit boek is een goed hulpmiddel als je er van overtuigd bent dat snel inspelen op veranderingen belangrijker is dan ooit. Als je iets herkent van budget overruns, te late levering van matige of slechte kwaliteit, mismatch tussen wat je dacht te krijgen en wat je werkelijk kreeg. Of als je last hebt van niet waargemaakte verwachtingen, gespannen toestanden en demotivatie in projecten of de organisatie als gevolg hiervan. Of meer algemeen dat je denkt dat je werk beter, sneller en leuker kan. De gemiddelde levensduur van een bedrijf in de S&P 500-index van toonaangevende Amerikaanse bedrijven is in een eeuw gedaald van 67 jaar in de jaren 1920 tot 15 jaar nu, volgens professor Richard Foster van Yale University (bron: http://www.bbc.com/news/business-16611040). Organisaties die niet snel genoeg kunnen inspelen op veranderende omstandigheden verdwijnen. ×
SERVICE
Contact
 
Vragen