Wij werken op volle kracht, er is geen vertraging in productie en levering door het Coronavirus. Meer informatie via deze link.

€ 19,95


ePUB ebook

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

Meer van deze auteur

  • Cover Ingenieurs Managen
    Ingenieurs Managen (PDF)

Gids voor incompetente beslissers

Harry Ousen • Boek • paperback

  • Samenvatting
    Vaak slagen we er niet goed in om tot de juiste beslissingen en maatregelen te komen, en om doeltreffende oplossingen voor problemen te bedenken. Beslissingen en de daarop gebaseerde acties lopen nogal eens uit op een mislukking, met name als het complexe kwesties betreft. Onwetendheid speelt een rol, maar er zijn ook psychologische factoren aan te wijzen. De Gids voor incompetente beslissers bespreekt redenen waarom we verzanden in kwestieuze besluitvorming. De focus ligt op incompetentie en mentale aspecten. Er wordt een stappenplan besproken voor het diagnosticeren van de mate van incompetentie. En uitgelicht wordt hoe fouten en vergissingen bij besluitvorming gerelateerd zijn aan de wijze waarop we denken en informatie verwerken. De Actie Regulatie Theorie (ART) is geïntroduceerd om een kader te schetsen voor het aanpakken van complexe(re) vraagstukken. In deze gids dient ART – in al haar rationaliteit – om denkfouten en contraproductief gedrag te identificeren en te verklaren hoe dat leidt tot verkeerde besluitvorming. De Gids voor incompetente beslissers is voor iedereen die beroepshalve te maken heeft met besluitvorming en/of probleemoplossing. Je zult aspecten van jouw gedrag, en het gedrag van mensen om je heen, herkennen. Die inzichten dragen eraan bij dat je een competentere beslisser wordt.
  • Productinformatie
    Binding : Paperback
    Distributievorm : Boek (print, druk)
    Formaat : 150mm x 210mm
    Aantal pagina's : 138
    Uitgeverij : Maj Publishing
    ISBN : 9789079182404
    Datum publicatie : 07-2020
  • Inhoudsopgave
    Voorwoord Inleiding 1 De wet van Murphy 1.1 Er was eens … 1.2 De wet van Murphy 1.3 Wat te verwachten is, gebeurt ook (vroeg of laat) 1.4 De wet van Murphy in formulevorm 1.5 Van de boom van kennis eten 2 Manager worden, zeker weten? 2.1 Inleiding 2.2 Managementcompetenties 2.3 Op welk managementniveau werkt een projectmanager? 2.4 Manager worden 2.4.1 Positionering 2.4.2 Halfleidinggevende 2.5 Attitude 2.6 Bezint eer gij begint 3 Mismanagement 3.1 Peter Principle 3.2 Lichtgewichten komen al snel boven drijven 3.3 Nieuwe competenties leren 3.4 Incompetentie-indicatoren 3.4.1 Dunning-Kruger-effect 3.4.2 Self-serving bias 3.4.3 Seductive Operational Bully 3.5 Het ware gezicht tonen 4 Incompetentie - tekenen aan de wand 4.1 Bad bosses 4.2 Acht tekenen die wijzen op incompetentie 4.3 Wie bang is voor bramen moet uit het bos blijven 5 Incompetentie-indicatoren 5.1 Inleiding 5.2 Indicatieve gedragskenmerken 6 Complexiteit 6.1 Wat betekent dat, complexiteit? 6.2 Taakcomplexiteit 6.3 Dynamische complexiteit 7 Incompetentie managen 7.1 Inleiding 7.2 Misdiagnose en binaire logica 7.3 Fougi Questionnaire 7.4 Zelfkennis is het begin van alle wijsheid 8 Wat te denken van ons denken 8.1 Problemen oplossen blijft problematisch 8.2 Wicked-problemen 8.2.1 Bijzonderheden van wicked-problemen 8.2.2 Systeemdenken 8.2.3 Social Messes 8.3 Door opportuniteit gedreven probleemoplossing 8.4 De logica van ons falen 9 Psychologie van ons falen 9.1 Blame the brain 9.2 Onzekerheid 9.3 Cognitieve dissonantie 9.4 Heuristieken 9.4.1 Cognitieve bias (denkfout) 9.5 Aandachtsvertekening 9.6 Zelfanalyse 9.7 Schijnverbanden 9.8 Vergeten 9.9 Zo kun je awareness kweken 10 Complexiteit managen met actieregulatie 10.1 Machteloosheid 10.2 Actieregulatie 10.2.1 Doelstellingen formuleren 10.2.2 Informatie verzamelen, hypothese opstellen en modelleren 10.2.3 Prognosticeren – voorspellen en extrapoleren 10.2.4 Plannen maken, besluitvorming, actie ondernemen en monitoren 10.2.5 Feedback/zelfreflectie 10.3 Waarom actieregulatie? 11 Enig proza Bronnen Index
  • Reviews (0 uit 0 reviews)

€ 19,95


niet beschikbaar

niet beschikbaar

Voor 21:00 besteld, morgen in huis!
Veilig betalen Logo
14 dagen bedenktermijn
Delen 

Fragment

niet beschikbaar

×
SERVICE
Contact
 
Vragen