€ 24,95

ePUB ebook

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

Uit de pas lopen

Van maskers naar kompas - hoe eigenwijze leiders de toekomst vormen

Jessica van Horssen • Boek • paperback

  • Samenvatting
    Wat gebeurt er wanneer de rol die je speelt niet meer klopt met wie je werkelijk bent?

    Veel leiders en ondernemers bereiken een punt waarop succes niet langer vanzelfsprekend voelt. De positie klopt, het bedrijf draait, de buitenwereld ziet een duidelijke lijn. Maar van binnen ontstaat een ongemakkelijk besef: ergens onderweg ben je jezelf gaan aanpassen.

    Aan verwachtingen.
    Aan systemen.
    Aan een rol die ooit logisch leek, maar inmiddels te klein is geworden.

    In Uit de pas lopen onderzoekt Jessica van Horssen wat er gebeurt wanneer je dat moment serieus neemt.

    Vanuit haar eigen ervaring als neurodivergent leider beschrijft ze hoe anders kijken, voelen en denken zowel een kracht als een worsteling kan zijn in een wereld die vaak gebouwd is op conformiteit. Met scherpe observaties en persoonlijke anekdotes laat ze zien hoe gemakkelijk leiders hun intuïtie, eigen stem en identiteit onderweg kwijtraken.

    Dit boek is geen zelfhulpboek met stappenplannen of tien regels voor succes. Authenticiteit laat zich niet vangen in modellen of checklists.

    Wat je wél krijgt, is een boek dat uitnodigt tot zelfonderzoek.
    Een gids voor leiders en ondernemers die voelen dat hun werk en leiderschap opnieuw in lijn moeten komen met wie ze werkelijk zijn.

    Met verhalen die raken, vragen die schuren en inzichten die verdiepen, helpt dit boek je onderzoeken waar je bent gaan afwijken van jezelf — en wat er mogelijk wordt wanneer je besluit je eigen pad weer te volgen.

    Niet door een betere versie van jezelf te worden.
    Maar door te leiden vanuit wie je al bent.
  • Productinformatie
    Binding : Paperback
    Distributievorm : Boek (print, druk)
    Formaat : 148mm x 210mm
    Aantal pagina's : 132
    Uitgeverij : Roots & Rise
    ISBN : 9789090411699
    Datum publicatie : 10-2025
  • Inhoudsopgave
    Introductie & Voorwoord

    Ontdek je eigen kompas

    Inherente waarde als vertrekpunt

    De wereld zoals hij nu is

    Voor wie dit boek is

    Mijn eigen weg naar echtheid

    Een kompas voor verandering

    DEEL I – Echte leiders lopen uit de pas

    Van persoonlijke transformatie naar radicale echtheid

    Hoofdstuk 1: De roep naar echtheid

    Leiderschap is meer dan een titel

    Waarom we uit de pas moeten lopen

    Een tijdperk vol paradoxen

    Manifest voor echtheid

    Hoofdstuk 2: Wat is van jou?

    Wat authenticiteit wél en niet is

    Drie kernprincipes

    Hoe we onze essentie verliezen

    De invloed van anderen

    De maakbare mens

    Essentie ≠ vaststaand zelf

    De systemische valkuil

    De honger naar echtheid

    Systeemdruk en sociale scripts

    De prijs van aanpassen

    De kracht van afwijken

    Hoofdstuk 3: Het Persoonlijk Identiteitskompas

    Ervaringsdeskundigheid als blauwdruk

    Valse autoriteiten en externe scripts

    De impact van trauma en aanpassing

    Hoofdstuk 4: Het kompas – jouw routekaart naar authenticiteit

    Stap 1: Ken jezelf

    Stap 2: Wees de baas over jezelf – Stem af

    Wat het betekent

    Waarom het nodig is

    Hoe het eruitziet in de praktijk

    De energie van afstemmen

    Stap 3: Transform Yourself – Groei

    Stap 4: Express Yourself – Laat jezelf zien / Neem je plek in

    Toepassing: je eigen kompas zichtbaar maken

    DEEL II – Leiderschap in verbinding

    Hoe echtheid de basis legt voor teams, cultuur en samenwerking

    Hoofdstuk 5: Leiderschap in verbinding – van binnen, naar buiten

    Faciliteer echtheid

    De paradox van veiligheid en uitdaging

    Spiegelen zonder manipuleren

    Hoofdstuk 6: Authentieke teams bouwen

    Inleiding

    Cultuur en gemeenschap als fundament

    Het creëren van eerlijke en veilige ruimtes

    Van façade naar fundament

    Van fragmentatie naar verbinding

    Psychologische veiligheid, open communicatie en inclusiviteit

    De leider helpt anderen hun ware identiteit te ontdekken

    Van leiding geven naar ruimte geven

    Uitnodiging en confrontatie

    Ervaringen en verhalen als hefboom

    Van congruentie naar vermenigvuldiging

    Radicale authenticiteit als basis voor onderscheidend leiderschap

    Echtheid als bron van onderscheidend vermogen

    De rol van de leider

    Het verschil tussen authentiek en inauthentiek gedrag

    Wat als iemand zijn gevoelens niet kent?

    Impact op leiderschap

    Hoe je teamleden helpt hun eigen vorm te kiezen

    Van uniformiteit naar uniciteit

    Het proces begeleiden

    Leiden vanuit kracht én kwetsbaarheid – gezonde transparantie

    Waarom kwetsbaarheid krachtig is

    Grenzen aan kwetsbaarheid

    Het effect op teams

    Neurodiversiteit in teams

    Van probleem naar voorwaarde

    Wat neurodiverse teams uniek maakt

    De rol van de leider

    Van regels naar ritme: hoe ritme draagvlak creëert

    Ritme als fundament

    Structure. Rhythm. Flow.

    Hoofdstuk 7: Het team-identiteitskompas

    Toepassing: het teamkompas in actie

    Het kompas als gesprekstaal

    Van team naar het grotere geheel

    DEEL III – Building movements beyond branding

    Van teams en leiderschap naar merken en bewegingen die kloppen

    Hoofdstuk 8: Het verschil tussen façade en fundament
    Hoofdstuk 9: Het Brandcompass voor merken

    Know – wie ben je echt?

    Align – alles op één lijn

    Transform – durf te veranderen

    Express – maak het zichtbaar

    Hoofdstuk 10: Merk = leider

    Het merk als belichaamde leider

    Uit de pas, in je eigen ritme
  • Reviews (0 uit 0 reviews)
    Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.

€ 24,95

niet beschikbaar

niet beschikbaar



3-4 werkdagen
Veilig betalen Logo
14 dagen bedenktermijn
Delen 

Fragment

Er woedde een storm in mij. Elke dag weer.
Dieper dan de woede zat een allesverslindende haat — een haat die ik alleen voor mezelf had gereserveerd.

Ik voelde me gevangen in verwachtingen, in rollen die niet van mij waren, in systemen die me leerden dat ik pas goed genoeg was als ik meer deed, harder werkte, beter presteerde. En dus deed ik dat. Tot ik mezelf onderweg kwijtraakte.

Ik probeerde perfect te zijn. De ideale werknemer, de loyale vriendin, de betrouwbare leider. Maar achter dat masker schuilde vermoeidheid, frustratie en schaamte. Want wat als ik niet voldoe? Wat als ik faal? Wat als mensen zien dat ik het eigenlijk ook niet weet?

De waarheid is dat ik niet brak door één groot moment van inzicht, maar door honderd kleine barstjes. Een gesprek. Een blik. Een stilte. Een burn-out die niet alleen mijn lichaam, maar ook mijn overtuigingen lamlegde.

Het was daar, in dat niemandsland tussen oude identiteit en nog-niet-nieuwe vorm, dat ik leerde luisteren. Naar wat waar was. Naar wat bleef, zelfs toen alles wegviel. En daar vond ik mijn kompas.

Authenticiteit, ontdekte ik, is geen eigenschap maar een beweging. Een voortdurende dans tussen binnen en buiten, tussen weten en niet weten.
Het vraagt moed om jezelf toe te laten, juist als dat ongemakkelijk is.
Het vraagt leiderschap om trouw te blijven aan wie je bent, ook wanneer de wereld iets anders van je wil.

We leven in een tijd waarin façades instorten en systemen wankelen. Waarin oude definities van succes hun glans verliezen. En precies daarin ligt onze kans.
Echte leiders lopen uit de pas.
Niet om te provoceren, maar om de weg vrij te maken voor iets nieuws — iets echts. ×
SERVICE
Contact
 
Vragen