Hoezo, samen werken?

zestig tips voor het organiseren van samenwerken en wat u daar als manager allemaal mee kunt bereiken.

Michael Bres • Boek • paperback

• Samenvatting
  Hoezo, samen werken?
  Een uitdagend nieuw boek van Axis into Management
  
  ‘Hoezo, samen werken?’ gaat over het organiseren van samenwerken en wat u daar als manager allemaal mee kunt bereiken. De titel van het boek had evengoed Hoe samenwerken? Nou zo! kunnen zijn. Want het bevat 60 tips, waarmee u direct in de praktijk aan de slag kunt.
  
  Een waarschuwing is wel op zijn plaats: het zijn niet van die hap-slik-weg-tips die u doorgaans krijgt voorgeschoteld. Alle tips hebben een stevige methodische en filosofische grondslag. Ze zijn gebaseerd op het Common Sense Development Program, de door Jan Pompe ontwikkelde methode voor het systematisch verbeteren van samenwerken in organisaties.
  
  Durft u de uitdaging aan?
  Het lezen van het boek heeft alleen zin als u het aandurft om de tips in uw praktijk toe te passen. Samenwerken ontwikkelt u door te denken, te durven en te doen, anders niet. Voor menig manager is dat een hele kluif, maar we maken het u gemakkelijk om het uit te proberen. De tips zijn per thema gebundeld in setjes van zes. Ze hebben een logische ordening en zijn afzonderlijk toepasbaar. Kortom, u beschikt over een praktisch handboek voor het ontwikkelen van samenwerking in uw organisatie.
  
  Jan Pompe over ‘Hoezo, samen werken?’: “Ik kan met recht stellen dat dit het allereerste boek is waarin een visie op samenwerken is beschreven die aansluit bij de huidige ontwikkelingen op technologisch en sociaal gebied”.
• Productinformatie
  Binding : Paperback
  Distributievorm : Boek (print, druk)
  Formaat : 145mm x 210mm
  Aantal pagina's : 61
  Uitgeverij : Axis into Management B.V.
  ISBN : 9789082221305
  Datum publicatie : 05-2014
  
• Inhoudsopgave
  VOORWOORD
  
  1. HET ORGANISEREN VAN SAMENWERKING
  
  TIP 1: ZIE HET ORGANISEREN VAN SAMENWERKING ALS UW TAAK
  TIP 2: BASEER UW MANAGEMENTAANPAK OP SAMENWERKING, NIET OP MANAGEMENT
  TIP 3: ZORG DAT MEDEWERKERS VRIJ EN AUTONOOM KUNNEN HANDELEN
  TIP 4: WERK SAMEN OP BASIS VAN WEDERZIJDSE TOESTEMMING
  TIP 5: RICHT UW ORGANISATIE IN ALS EEN SAMENWERKINGSPRINCIPE
  TIP 6: WERK SAMEN MET MENSEN, NIET MET RESOURCES
  
  2. STOP DE DESTRUCTIEVE INVLOED VAN EXPECTED PERFORMANCES!
  
  TIP 1: HERKEN DE EXPECTED PERFORMANCE
  TIP 2: HOU NIET HALSSTARRIG VAST AAN HET DOOR U GEWENSTE GEDRAG
  TIP 3: BEVRIJD UZELF OOK UIT HET GELDENDE SYSTEEM
  TIP 4: BLIJF NIET LULLEN EN GA POETSEN, MAAR DENK WEL NA
  TIP 5: ONTWIKKEL GEMEENSCHAPPELIJKHEID OP BASIS VAN IEDERS EIGEN BEGRIP
  TIP 6: STOP MET WAT NIET WERKT
  
  3. BASEER SAMENWERKING OP EEN DUURZAME ORGANISATIEVORM
  
  TIP 1: ZET DE ORGANISATIE IN WAARVOOR DEZE OORSPRONKELIJK BEDOELD IS
  TIP 2: WEET WAAROM U DOET WAT U DOET EN SCHRIJF EEN PERSOONLIJK STATUUT
  TIP 3: BASEER UW ORGANISATIE OP EEN VORM VAN COÖPERATIEF SAMENWERKEN
  TIP 4: LAAT U NIET WEERHOUDEN DOOR OVERHEIDSBELEID EN WETGEVING
  TIP 5: ZORG VOOR VERTROUWEN IN RELATIES EN HET SAMENWERKEN
  TIP 6: ONTWIKKEL EEN MANAGEMENTAANPAK DIE GERICHT IS OP SAMENWERKEN
  
  4. SAMEN WERKEN MET LASTPAKKEN
  
  TIP 1: STEEK DE HAND IN EIGEN BOEZEM
  TIP 2: BEGRIJP WAT ER AAN DE HAND IS, VOOR U HANDELT
  TIP 3: MAAK HET NIET PERSOONLIJK
  TIP 4: BESCHOUW EEN LASTPAK ALS EEN TEAMPROBLEEM
  TIP 5: PAK HET PROBLEEM SAMEN AAN
  TIP 6: MAAK VAN BEOORDELINGSGESPREKKEN EEN SOCIAAL PROCES
  
  5. SAMEN PROBLEMEN AANPAKKEN
  
  TIP 1: MAAK UW PROBLEMEN SOCIAAL
  TIP 2: LEG UW KAARTEN OP TAFEL
  TIP 3: PAK HET PROBLEEM VOLLEDIG AAN
  TIP 4: STOP HET PROCES VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING NIET
  TIP 5: DEEL UW ONZEKERHEID
  TIP 6: PROBEER HET EEN KEER!
  
  6. WAARTOE BENT U EIGENLIJK SAMEN IN BEDRIJF?
  
  TIP 1: STEL UZELF EN UW TEAM DE VRAAG
  TIP 2: GA UIT VAN UW EIGEN MOTIEVEN
  TIP 3: BESCHOUW ALLE MOTIEVEN IN SAMENHANG
  TIP 4: BASEER UW LEIDERSCHAP OP VRIJHEID VAN HANDELEN
  TIP 5: FACILITEER KEUZEVRIJHEID EN ONTWIKKELINGSMOGELIJKHEDEN
  TIP 6: SCHRIJF EEN PERSOONLIJK STATUUT
  
  7. SAMENWERKEN EN COMMUNICEREN
  
  TIP 1: HERKEN HET GEVAAR VAN SPRAAK- EN TERMINOLOGIEVERWARRING
  TIP 2: WEES EISEND EN ALERT IN GESPREKSSITUATIES
  TIP 3: HANTEER EEN WOORDENBOEK
  TIP 4: HANDEL COMMUNICATIEF
  TIP 5: DOE NIET ZO MOEILIJK
  TIP 6: GA UIT VAN DE LOGICA VAN HET SYSTEEM
  
  8. VERSTERK DE TEAMWERKING & BETROKKENHEID
  
  TIP 1: SONDEER
  TIP 2: TOETS HET GEMEENSCHAPPELIJKE BEGRIP
  TIP 3: LAAT UW BROEK ZAKKEN
  TIP 4: MAAK GEZEUR CONCREET
  TIP 5: SNAP DE COMPLEXITEIT VAN DE WERKVLOER
  TIP 6: ZORG DAT IEDEREEN ALLES WEET
  
  9. SAMENWERKEN BIJ BEDRIJFSINTEGRATIE
  
  TIP 1: BEGIN MET DESINTEGREREN
  TIP 2: VERTROUW DIRECTIE EN MANAGEMENT
  TIP 3: STEL DE PRAKTIJK CENTRAAL
  TIP 4: GA NIET ZENDEN
  TIP 5: CREËER GEEN ONRUST
  TIP 6: GA UIT VAN VERZET
  
  10. ONTWIKKEL EEN GEMEENSCHAPPELIJKE FOCUS
  TIP 1: BESEF DAT IEDEREEN EIGEN BEDOELINGEN HEEFT
  TIP 2: IEDER ZIJN NEUS EEN EIGENWIJZE KANT OP
  TIP 3: MAAK DE GEWENSTE RICHTING GEMEENSCHAPPELIJK
  TIP 4: STA AFWIJKENDE MENINGEN TOE
  TIP 5: DICTEER NIET IN WELKE RICHTING DE NEUZEN MOETEN STAAN
  TIP 6: ONTWIKKEL EEN SOCIAAL OVERLEGPROCES
  
• Reviews (0 uit 0 reviews)
  Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.