€ 9,99

PRINT boek

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

Meer van deze auteur


  • Zo ontdek je kansen voor innovatie

  • Dagelijks innoveren

Je hok uit!

Jeff Gaspersz • ebook • epub

  • Samenvatting
    Na een inleidend hoofdstuk bevat dit boek 30 genummerde adviezen op
    het gebied van creatief leiderschap. Bij de volgorde van de adviezen heb
    ik bewust niet gekozen voor een bepaalde structuur. Je vindt na elkaar
    bijvoorbeeld hoofdstukken met adviezen over het scheppen van een
    creatieve cultuur, het aanbieden van creatieve technieken, artikelen
    over ideeënmanagement en over leiderschap. Zo kunnen juist nieuwe
    combinaties van gedachten ontstaan. Je moet het boek daarom eigenlijk
    niet van kaft tot kaft gaan lezen maar bijvoorbeeld elke dag een
    hoofdstuk. Sla het ergens open en lees een paar bladzijden. Geef het
    tijd om het op je in te laten werken. Probeer een aantal adviezen uit en
    kijk of het je leiderschap versterkt. Dit is een boek om mee te
    experimenteren.
  • Productinformatie
    Binding : Epub
    Auteur : Jeff Gaspersz
    Bestandstype : epub
    Distributievorm : Ebook (digitaal)
    Aantal pagina's : Afhankelijk van e-reader
    Beveiliging : Digitaal watermerk (social DRM)   Informatie 
    Uitgeverij : Niet bekend
    ISBN : 9789491753039
    Datum publicatie : 08-2013
  • Inhoudsopgave
    Leeswijzer
    Je focus in dit boek
    Waarom zou je dit boek lezen?
    Advies 1: Formuleer een visie op je leiderschap
    Advies 2: Ken de eigenschappen van creativiteit
    Advies 3: Geef aan waar je creativiteit voor nodig hebt
    Advies 4: Verricht als topmanagement drie kerntaken in creatief leiderschap
    Advies 5: Motiveer je team creativiteit in te zetten
    Advies 6. Geef aan dat creativiteit meer is dan met ideeën komen
    Advies 7: Probeer niet te voorspellen wie met waardevolle ideeën zal komen
    Advies 8: Combineer focus en vrijheid
    Advies 9: Besef dat creativiteit altijd vrijwilligerswerk is
    Advies 10: Ken het verschil tussen grote en kleine creativiteit
    Advies 11: Stel een kansgerichte vraag
    Advies 12: Merk op wanneer de ideeën in je team rijkelijk vloeien
    Advies 13. Creëer inspirerende ontmoetingen
    Advies 14: Coach op creativiteit
    Advies 15: Ondersteun je team met simpele en effectieve creativeitstechnieken
    Advies 16: Beschouw de P&O’er als creativiteitsadviseur
    Advies 17: ‘Je hok uit!’
    Advies 18: Organiseer een ideeëntoernooi
    Advies 19: Beloon creativiteit creatief
    Advies 20: Maak het spannend
    Advies 21: Communiceer de wederzijdse verwachtingen
    Advies 22: Breng in de organisatie een dialoog over creativiteit op gang
    Advies 23: Wees matig met rekruteren van binnenuit
    Advies 24: Formeer kansteams
    Advies 25: Maak creativiteit zichtbaar
    Advies 26. Laat ideeën niet te lang liggen
    Advies 27. Omschrijf wat creatief gedrag is
    Advies 28. Onderschat het toeval niet
    Advies 29. Onderzoek je eigen creativiteit
    Advies 30. Gebruik 7 eenvoudige manieren voor een grotere creatieve oogst
    Aangehaalde literatuur
    Informatie over de auteur:
    Eindnoten
  • Reviews (0 uit 0 reviews)

€ 9,99

PRINT boek

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

direct, via download
Veilig betalen Logo
Delen 

Informatie
Herroepingsrecht is uitgesloten voor eBooks. Een download van een eBook of luisterboek is niet meer te herroepen op het moment dat u, na aanschaf van het e-book, de download heeft gestart.

Fragment

Advies 1: Formuleer een visie op je leiderschap
Denk eens na over je eigen manier van leidinggeven. Wat is de essentie
ervan? Wat wil je hierin uiteindelijk bereiken? Als je straks weer verder
trekt naar een andere uitdaging, hoe wil je dat de mensen waar je nu
leiding aan geeft, je herinneren?
Wanneer je regelmatig nadenkt over deze vragen en wat doet met de
antwoorden, houd je leidinggeven levendig en blijf je groeien.
Jack Welch, voormalig CEO van General Electric, formuleert de essentie
van zijn leiderschap als volgt: Ik zie mijzelf als de dirigent van een
getalenteerd orkest. Het was mijn taak om de beste ideeën en de beste
mensen te selecteren…. Dat is wat een leider moet doen.
Over de bron van creativiteit merkt hij het volgende op:
We weten waar de meeste creativiteit, de innovatie, het materiaal dat
productiviteit aanjaagt ligt: in de hoofden van die mensen die het dichtst
bij het werk staan. In een ander interview merkt Welch op: Ik houd niet
van het woord efficiency. Het gaat om creativiteit. Het geloof dat iedere
persoon telt.2... ×
SERVICE
Contact
 
Vragen